کالبدشکافی برنامه‌های ۶گانه صندوق بازنشستگی مس با تأکید دکتر فدائی؛ از رفاه بازنشستگان تا مدیریت ریسک معدنی
2026-10-17
• میلاد امرودی
company
تأکید مدیرعامل صندوق بازنشستگی مس بر هم‌افزایی توسعه صنعتی و امنیت معیشتی
دکتر فرخ فدائی، مدیرعامل موسسه صندوق بازنشستگی مس، با تبیین نقشه راه ۶گانه، محورهای راهبردی این مجموعه را بر دو ستون اصلی «تعهد اخلاقی و معیشتی به بازنشستگان» و «تحرک اقتصادی و انضباط مالی در مقیاس ملی» استوار دانسته است.
به تأکید دکتر فدائی، صندوق بازنشستگی مس در دوره جدید صرفاً یک نهاد توزیع‌کننده مستمری نیست؛
بلکه یک بازیگر اثرگذار اقتصادی در حوزه زنجیره ارزش مس و بازار سرمایه است.
ایشان با تأکید بر اینکه «حفظ کرامت و سلامت جامعه بازنشستگان خط قرمز مدیریت صندوق است»،
تحقق پایدار این هدف را در گرو اجرای دقیق بندهای راهبردی ذیل اعلام کرده است:
🔹شفافیت ترازنامه‌ای و انضباط مالی: ارتقای حاکمیت شرکتی در کلیه شرکت‌های تابعه به منظور صیانت حداکثری از منافع بازنشستگان.
🔹خروج از رکود دارایی‌ها: تعیین‌تکلیف سریع املاک و مستغلات راکد و تبدیل آن‌ها به دارایی‌های مولد و سودآور.
🔹شتاب‌بخشی به پروژه‌های استراتژیک: حمایت همه‌جانبه از تکمیل پروژه‌های پیمانکاری به‌ویژه طرح‌های کلان ۱.۰۶ میلیون تنی کنسانتره مس به عنوان پشتوانه پایدار مالی صندوق.
🔹ورود هوشمندانه به بازار پول و سرمایه: استفاده از ابزارهای نوین تأمین مالی جهت حداکثرسازی بازده سرمایه‌گذاری‌ها.
لید و جدول ۶ محور راهبردی صندوق مس
مؤسسه صندوق بازنشستگی شرکت ملی صنایع مس ایران، نقشه راه و برنامه‌های راهبردی-اجرایی خود را در ۶ محور کلیدی اعلام کرده است. این محورها نشان‌دهنده چرخش به سمت پایداری مالی، تکمیل زنجیره ارزش صنعت مس و تقویت سبد رفاهی ذی‌نفعان است:
۱🔹ارتقای رفاه و تکریم بازنشستگان : بهبود کیفیت خدمات معیشتی و سلامت بازنشستگان معزز
۲🔹حاکمیت شرکتی و انضباط مالی : شفافیت، ارتقای پایداری مالی و مدیریت بهینه دارایی‌ها
۳🔹حفظ هویت و جایگاه صندوق : صیانت از منافع بازنشستگان مس در میان مشارکت‌کنندگان صنعت کشور
۴🔹تعیین‌تکلیف دارایی‌های غیرمنقول : ارتقای بهره‌وری املاک و مستغلات متعلق به گروه
۵🔹تسریع پروژه‌های پیمانکاری : اجرای پروژه‌های کنسانتره مس با ظرفیت ۱.۰۶ میلیون تن
۶🔹توسعه سرمایه‌گذاری و تأمین مالی : بهره‌گیری فعال از بازار پول و بازار سرمایه
کالبدشکافی و ارزش افزوده تحلیلی (زاویه دید تخصصی)
۱. رفاه و درمان؛ نیاز مبرم به بسته‌های بیمه‌ای منعطف برای جامعه بازنشستگان
بند نخست این برنامه بر ارتقای رفاه و تکریم تمرکز دارد. بازنشستگان صنایع سنگین و معدنی به دلیل مواجهه شغلی بلندمدت با آلاینده‌ها و شرایط سخت کاری، نیازمند خدمات درمانی تخصصی‌تر هستند. طراحی بسته‌های بیمه درمان تکمیلی متناسب با دوره سالمندی، مدیریت برخط مدارک پزشکی بدون نیاز به مراجعه حضوری و حذف بروکراسی از اولویت‌های تحول رفاهی در چنین صندوق‌هایی است.
۲. مگاپروژه‌های ۱.۰۶ میلیون تنی کنسانتره و لزوم بیمه‌های تمام‌خطر مهندسی
تسریع در اجرای پروژه‌های مرتبط با صنعت مس با مقیاس ۱.۰۶ میلیون تن کنسانتره، سرمایه‌گذاری عظیمی را می‌طلبد. در چنین مقیاسی، هرگونه حادثه در سایت‌های معدنی یا تأخیر در تأمین تجهیزات می‌تواند ضررهای میلیاردی به بار آورد. پیاده‌سازی بیمه‌های مهندسی نظیر:
🔹بیمه تمام‌خطر نصب (EAR) و تمام‌خطر پیمانکاران (CAR)
🔹بیمه شکست ماشین‌آلات و تجهیزات معدنی (MB)
🔹بیمه عدم‌النفع ناشی از شکست ماشین‌آلات (ALOP)
پشتوانه اصلی جلوگیری از توقف چرخه تولید و محافظت از سرمایه‌گذاری صندوق خواهد بود.
۳. بهره‌وری و صیانت از املاک؛ بیمه آتش‌سوزی و جامع دارایی‌های غیرمنقول
مولدسازی املاک و مستغلات (بند ۴) نیازمند ارزیابی دقیق ریسک و پوشش بیمه‌ای دارایی‌های فیزیکی در برابر حوادث طبیعی و آتش‌سوزی‌های صنعتی است تا بازدهی این دارایی‌ها در ترازنامه تثبیت شود.
بخش تجاری اختصاصی دامون (CTA سازمانی)
راهکارهای کارگزاری رسمی بیمه دامون برای هلدینگ‌ها و صندوق‌های بازنشستگی مدیریت ریسک در صنایع مادر و هلدینگ‌های چندرشته‌ای نیازمند دیدگاهی جامع از دارایی‌های فیزیکی تا نیروی انسانی است. کارگزاری بیمه دامون به عنوان مشاور رسمی و تخصصی:
🔹پوشش‌های درمانی و رفاهی سازمانی: طراحی طرح‌های درمان تکمیلی انفرادی و گروهی ویژه پرسنل شاغل و بازنشسته با نظارت بر سرعت پرداخت خسارت.
🔹بسته‌های جامع بیمه‌های مهندسی و صنعتی: ارزیابی ریسک و استعلام بهترین نرخ و شرایط از کنسرسیوم‌های بیمه‌ای برای پروژه‌های عظیم صنعتی و معدنی.
🔹بیمه مسئولیت پیمانکاران: پوشش کامل مسئولیت مدنی کارفرما در قبال کارکنان و اشخاص ثالث در کارگاه‌های بزرگ.
⭐مشاوره و استعلام بیمه‌های مهندسی و درمان سازمانی در دامون